Servicios
Asesoramiento estratégico y actuarial.
Fusiones y adquisiciones, autorizaciones, representación de intereses ante las instituciones europeas, diseño de productos, fondos propios auxiliares, tarificación, provisiones, indemnizaciones por jubilación en Francia (IFC), cálculos prudenciales e información regulatoria, etc.
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01
Asesoramiento estratégico
Dirección general y presidenciaOperaciones de integración, acuerdos de sustitución, constitución o salida de grupos prudenciales y organización, junto a la dirección general y la presidencia. -
02
Fusiones y adquisiciones
25 operacionesDue diligence, valoración y expediente regulatorio, tanto para compradores como para vendedores. -
03
Autorizaciones de seguros
12 expedientesPreparación de expedientes de autorización de seguros de vida y no vida en Francia, Malta, Luxemburgo y Chipre, con seguimiento hasta la decisión del supervisor. -
04
Emisión de fondos propios subordinados
17 emisionesTítulos subordinados perpetuos y a plazo, y certificados mutualistas, desde la estructuración hasta la presentación a inversores. -
05
Fondos propios auxiliares
9 expedientesExpedientes de aprobación de fondos propios auxiliares ante la ACPR. -
06
Planes de recuperación
8 expedientesPlanes de recuperación o de financiación presentados a la ACPR, con proyecciones de solvencia. -
07
Contratos de coaseguro y reaseguro
Negociación y redacciónEstructuración, negociación y redacción de contratos proporcionales y no proporcionales. -
08
Diseño de productos
Coberturas, tarifas y documentación de lanzamientoDiseño de productos de vida y no vida, desde las coberturas hasta la documentación de lanzamiento. -
09
Tarificación y provisiones
Vida y no vida, valoraciones al cierreNotas de tarificación, provisiones técnicas y documentación de valoración al cierre. -
10
Asistencia en licitaciones
Gestión integral de la ofertaTarificación de la oferta y preparación del expediente completo dentro del plazo establecido en el pliego. -
11
Cálculos prudenciales e información regulatoria
Más de 15 entidades atendidasCálculos de solvencia, elaboración y control de QRT y estados nacionales específicos franceses (ENS), notas de síntesis y diálogo con los comités de auditoría y de riesgos. -
12
Asistencia durante las inspecciones de la ACPR
Más de 20 expedientesAnálisis de las solicitudes, preparación de documentación y respuestas, y seguimiento de la carta de conclusiones del supervisor. -
13
Representación de intereses ante las instituciones europeas
12 años de trabajo en la revisión de Solvencia IIRepresentación de intereses ante el Parlamento Europeo y la Comisión en textos que afectan al seguro. -
14
Indemnizaciones por jubilación en Francia (IFC)
Valoración actuarial y seguimiento de compromisos con el personalValoración de los compromisos por indemnizaciones de jubilación, hipótesis actuariales y documentación para el cierre contable. -
15
Auditoría interna
Auditoría de gobernanza, de procesos y de delegacionesAuditorías de gobernanza, de recaudación de cuotas y primas, de gestión de siniestros y de reclamaciones, de externalización y de delegación: revisión de procesos, constataciones y plan de acción, para el consejo de administración o por cuenta de la función de auditoría interna. -
16
Formación
Consejeros y equipos operativos, del formato de dos horas a la sesión de dos díasORSA, función de gestión de riesgos, primer mandato en una mutualidad, actualidad regulatoria, tarificación, función actuarial: formaciones de dos horas antes o después de un consejo, de media jornada, de una jornada o de dos jornadas. Referencias: Caritat, FNMF, FNIM. -
17
Grupos prudenciales
Creación, afiliación y salida de grupos mutualistas (SGAM, UMG, SGAPS)Estatutos de la entidad cabecera, convenios de afiliación, reglas de gobernanza proporcionadas a las aportaciones, mecanismo de solidaridad financiera; acompañamiento tanto en la entrada en un grupo prudencial como en la salida. -
18
Sustitución entre mutualidades
Convenios de sustitución y salida de la sustituciónRedacción y negociación de los convenios de sustitución, evaluación de los compromisos asumidos y de las condiciones financieras, organización de la salida de la sustitución y del retorno a una autorización propia. -
19
Provisiones complejas
Provisiones para riesgos crecientes, dependencia, rentas y siniestros de larga duraciónEvaluación y documentación de las provisiones técnicas que escapan a los métodos habituales: provisiones para riesgos crecientes, compromisos de dependencia, rentas de incapacidad e invalidez, siniestros de larga duración, en normas contables y en mejor estimación. -
20
Selección para puestos clave
Directivos efectivos, responsables de funciones clave, actuariosDefinición del puesto, evaluación técnica de los candidatos, apoyo en la preparación del expediente de notificación (honorabilidad, competencia, disponibilidad) y acompañamiento en la toma de posesión. -
21
Plan de despido colectivo
Justificación económica y técnica de un plan de despido colectivoCuantificación de las dificultades y de las proyecciones, documentación del motivo económico y de las medidas previstas, apoyo a la dirección y al consejo en el diálogo con los representantes del personal y con la administración. -
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Informes actuariales
8 encargos al añoRedacción y revisión de informes actuariales: análisis de provisiones, datos e hipótesis, opiniones sobre suscripción y reaseguro, recomendaciones y presentación ante los comités de auditoría y de riesgos. -
23
Informes SFCR/RSR y ORSA
8 encargos al año de mediaRedacción de informes SFCR, RSR y ORSA, conciliación de la información financiera y prudencial, preparación de materiales y diálogo con los comités de auditoría y de riesgos hasta la finalización de los documentos. -
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Diagnóstico Solvencia II
Tres pilares, un plan de acciónRevisión en pocas semanas del balance prudencial y del capital de solvencia obligatorio, del sistema de gobernanza y del reporting, con un plan de acción priorizado y puntos de comparación con entidades de tamaño similar. -
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Funciones clave externalizadas
Función actuarial y función de gestión de riesgosEjercicio externalizado de la función actuarial o de la función de gestión de riesgos: responsable notificado, programa anual de trabajos, informes y dictámenes al consejo, en el marco de un convenio de externalización conforme. -
26
Políticas escritas
Un conjunto coherente, revisado cada añoRedacción o refundición de las políticas escritas exigidas por Solvencia II, a partir de las prácticas reales de la entidad, con una arquitectura común, un calendario de revisión anual y un cuadro de seguimiento para el consejo. -
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Seguimiento técnico de carteras
Trimestral o semestral, presentado al consejoCuadros de mando de siniestralidad en salud y previsión: ratios de siniestros sobre cuotas, frecuencias y costes medios, colectivos asegurados, desviaciones por garantía y por producto, con una lectura destinada a la dirección y al consejo. -
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Renovaciones e indexaciones tarifarias
Cada otoño, una decisión documentadaPreparación de las indexaciones anuales de los contratos de salud y previsión: análisis de la siniestralidad, cuantificación de las medidas regulatorias y de las transferencias de cargas, propuesta de indexación por contrato y argumentario para los tomadores. -
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Baremos de tarificación de salud y previsión
Construcción y actualización de las tablasConstrucción o refundición de los baremos de salud y previsión: segmentación por edad, régimen, zona y composición familiar, modelos de frecuencia y coste medio, recargos y márgenes, controles de calidad de los datos y pruebas antes del despliegue. -
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Asistencia a la dirección del proyecto en protección social complementaria
Empleadores públicos y privados, del pliego de condiciones al contratoAsistencia a los empleadores en la implantación o la renovación de sus regímenes de salud y previsión: diagnóstico de la situación existente, definición de las garantías, redacción del pliego de condiciones, análisis de las ofertas y seguimiento del contrato. -
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Revisión actuarial independiente
Segunda opinión sobre provisiones, tarifas y modelosRevisión independiente de provisiones técnicas, tarifas, modelos prudenciales o planes de negocio, a petición del consejo de administración, del auditor de cuentas, de un adquirente, de un reasegurador o de una autoridad. -
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Valoración de carteras y negociación
Embedded value, activo neto revaluado, carteras de correduríaValoración de una aseguradora, una mutualidad, una cartera de contratos o una sociedad de correduría mediante embedded value, activo neto revaluado o múltiplos, y participación en las negociaciones por cuenta de una de las partes o como experto común.